• التصنيف
    تطويري

بناء الخطة الاستراتيجية والتشغيلية

برنامج تدريبي يركز على بناء الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية بمنهجية علمية حديثة ويكسب المشارك المعارف والمهارات اللازمة للتخطيط السليم والفعال وفق مناظير معينة تسهم في كما يركز التعرف على التفكير الاستراتيجي والتوجه الاستراتيجي من خلال مهارات صياغة بي

محتوى البرنامج المفتوح

اضغط هنا استعراض وتحميل المحتوى المفتوح

تفاصيل الدورة

وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)

برنامج تدريبي يركز على بناء الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية بمنهجية علمية حديثة ويكسب المشارك المعارف والمهارات اللازمة للتخطيط السليم والفعال وفق مناظير معينة تسهم في كما يركز التعرف على التفكير الاستراتيجي والتوجه الاستراتيجي من خلال مهارات صياغة بيان الرؤية والرسالة ومهارات اشتقاق القيم المؤسسية وصياغة الأهداف بطريق ذكية من خلال تحليل الواقع للمنظمة ، التخليل الرباعي او تحليل swot وتحديد القضايا الاستراتيجية في المنظمة وتحديد الأولويات المؤسسية مع تشخيص الواقع وتحديد العقبات ( المعرفية ، المهارية ، السلوكية ) التي قد تعيق تطبيق الاستراتيجيات ويقوم البرنامج على تطبيقات عمالية في اكثر أنشطة كما يهتم البرنامج ببناء الخريطة الاستراتيجية للمنظمة كما يركز على منطلقات الخطة التشغيلية وكيف جدولة المهام حسب الأهمية ووضع جدول مخاطر محتملة ووضع البدائل المناسبة في حالة حدوثها اللازمة لتقييم الخطة الاستراتيجية والخطة كما يهتم بكيفية تقويم الخطط قبل نشرها وتعميمها

Û الهدف العام من البرنامج التدريبي

تنمية مهارات المشاركين /ات بمعارف ومهارات بناء الخطط الاستراتيجية والتشغيلية

Û الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

في نهاية البرنامج يكون المتدرب قادر علي /

1. تخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ( مفاهيم ـ تعريفات ، منطلقات )
2.  الإدارة الاستراتيجية ( دوائر العمل الاستراتيجي )
3. ان يعدد  مفاهيم ( التوجه الاستراتيجي ،التفكير الاستراتيجي ، القيم المؤسسية , بناء الرؤية وصياغة بيانها, بناء الرسالة وصياغة نصها, اشتقاق الهدف العام والاهداف الاستراتيجية للمنظمة ,الأبنية لفكرية للخطة الاستراتيجية , الخارطة الاستراتيجية )
4. ان يعدد الطرق المنهجية لـ ( اشتقاق القيم المؤسسية ،صياغة بيان الرؤية . صياغة نص الرسالة ، تحديد القضايا الجوهرية في المؤسسة ،اشتقاق الأهداف الاستراتيجية )
5. تطبيق نماذج تحليل الموقف ( تحليل swot ) بطريقة علمية
6.توظيف فلاتر العقبات وقوائم (المعارف ،المهارات،السلوكيات) المفقودة وإجراءات معالجتها
7. ان يذكر الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف المؤسسية
8. ان يعدد مفهوم الخطة التشغيلية
9. تطبيق طريقة صياغة الأهداف التفصيلية بطريقة سليمة
10. ان يعدد الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف التفصيلية
11. تطبيق نماذج تقويم الخطة الاستراتيجية والتشغيلية

معلومات الدورة

  • تاريخ بداية الدورة : 2024-09-05
  • مدة الدورة : 5
  • ساعات الدورة: 25
  • عدد المقاعد: 100
  • ايام الدراسة : من الأحد الي الخميس
  • وقت الدورة : 19:00 - 22:00
  • فترة التدريب: مسائي
  • نوع التدريب: اونلاين

مدربين الدورة

الدعم الفني
الدعم الفني

التسجيل بالدورة

للإطلاع علي الشروط والاحكام

الدورات التدريبية